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随着企业规模不断的发展，员工数量将不可避免的增加。企业也将面临越来越多的员工主动与被动离职。但是在员工离职中，不管是员工主动还是被动，其实企业都面临着巨大的风险，这些风险有显性的，有隐形的，但是不管怎样企业都不要认为在企业发展过程中员工离职是不可避免的、是很自然的，甚至有些企业由于种种原因已经开始习惯于员工走马灯似的更换，这样对于企业的危害是巨大的。
一、现在企业对于员工的态度
现在大多数企业的企业文化、企业愿景或者核心价值观中都能看到“以人为本”这样的字眼，可话是这样说了，是否能做到以人为本可真不好说。我们来看看现在绝大多数企业已经普遍参考外企将过去的“人事部”、“行政部”、“劳资部”等已经变更成更加现代化的“人力资源部”了，其实名称的变化就很有趣，企业管理层已经将员工作为企业的一种物资、一种资产来看待了，就很容易产生这样的结果：企业认为“优良”的“资产”自然要高薪养着，高工资、高福利待遇，股票期权一起上，企业认为“一般”的“资产”，那就给你一般的工资和待遇，企业认为“不良”的“资产”要马上处理掉。企业对员工的看法和态度决定了员工在企业中所能发挥的作用和潜力。因此作为企业管理者哪一天不把员工单纯的看成是给企业创造效益和价值的资产那一天，企业才真正的成为在企业所有者和员工之间一座桥梁，企业领导者才能顺畅的与员工沟通。现在还有很多人在叫嚣什么“企业员工离职率不是越低越好”个人感觉纯盘在胡说八道。
二、员工离职给企业带来的危害
现在很多企业在员工入职的时候都会与员工签署相关的劳动合同以及附加的保密协议和本行业相关的特殊约定的条款，这些在一定程度上限制了员工离职对于企业造成的风险的大小，但是这些不能从根本上防止员工给企业带来的危险。
一般员工离职分为主动离职和被动离职。主动离职多发生在员工有了更好的发展机会、另谋高就的时候，这个时候一般员工与企业和气分手的多，而且这样的员工一般是企业中属于比较“优良”的“资产”，很多都属于公司核心员工。这样的员工平时就承担过或者正在承担着一些重要的任务和项目，因此这样的员工离职无疑对企业的打击是非常大的。一般情况下企业都会尽力挽留，这时候的挽留对企业来说多少有些无奈，总有一种被迫的感觉。而这样的员工离职一般都已经做过深思熟虑的考量，因此也都会比较坚毅、比较坚决，对于企业的挽留也一般不会为之所动，因此很多企业对于这样的员工的离职的挽留成功率是很低的，那些能够留下来的应该说本身就不是很想离开企业，或者对自己的上司有看法，或者对待遇有看法又不便提出等；那些成天嚷嚷着要离职的人反倒是不会走的，不过这样的人危害倒是挺大，会有很多他身边的员工被他鼓动的人心惶惶。当然也有一些因为员工身体、家人意外等特殊情况而出现的员工主动离职情况，这种情况下一般给企业造成的风险是比较小的。还有一些比如企业突然迁址，搬到离员工家非常非常远的地方等等特殊情况，不过这种情况发生的比例也比较小，产生的危害也比较小。
新劳动合同法其实对于这种“跳槽”和“炒老板鱿鱼”要比以往更加的“鼓励”，员工的自由度更大，在企业这个分子中，员工成为了更加活跃的电子，因此企业要更加精心的维护自己员工的利益，尽量避免员工使用相关条款为自己的“跳槽”开脱。
员工离职给企业带来风险最大的是发生在员工的被动离职，就是我们常说的“辞退”、“开除”等情况。这种情况下，员工与企业之间总有一些剪不断、理还乱的事情，企业在这个时候要非常的耐心、细心、小心，来精心的呵护即将要离职的员工，因为这个时候员工的心情是非常敏感而沉重的，有非常多的焦虑和沮丧，同时他在观察公司的一举一动，如果这个时候公司不能很好的处理好辞退员工的心理和情绪问题，必将产生非常严重的后果。因此企业要慎重对待与员工的诉讼纠纷。
张天洋 摘自《企业要慎对职工离职》 |
